Grundprinzipien der Lagerplanung
Die Lagerplanung basiert auf einigen Grundprinzipien, die sowohl die Effizienz als auch die Effektivität der Lageraktivitäten verbessern. Die wichtigsten Punkte, die Sie beachten sollten:
ABC-Analyse
Zunächst wäre da die ABC-Analyse. Dieses Konzept ist eine Methode zur Kategorisierung von Lagerartikeln in Abhängigkeit von ihrer Bedeutung. Artikel der Kategorie A sind in der Regel die wertvollsten und erfordern eine hohe Kontrolle und genaue Bestandsführung. B-Artikel sind weniger wertvoll oder weniger häufig im Umlauf, und C-Artikel sind die am wenigsten wertvollen, die jedoch in großen Mengen vorhanden sein können. Durch die ABC-Analyse können Sie Ihre Ressourcen auf die wertvollsten Artikel konzentrieren.
Just-in-Time
Das Prinzip des Just-in-Time (JIT) ist ein weiteres wichtiges Konzept in der Lagerplanung. Das Ziel des JIT-Prinzips ist es, die Lagerbestände so gering wie möglich zu halten, um Kosten zu sparen, indem Güter genau dann geliefert oder produziert werden, wenn sie benötigt werden. Eine gute Engpass- und JIT-Planung spielt auch in der
Tourenplanung eine große Rolle.
Strategische, taktische und operative Lagerplanung
Darüber hinaus gibt es drei Hauptebenen der Lagerplanung: die strategische, die taktische und die operative Lagerplanung. Die
strategische Lagerplanung betrifft langfristige Entscheidungen wie die Standortwahl und die Gestaltung des Lagers. Die
taktische Lagerplanung befasst sich mit mittelfristigen Entscheidungen wie der Bestimmung der Lagerkapazitäten und der Sicherheitsbestände. Die
operative Lagerplanung schließlich beinhaltet tägliche Entscheidungen bezüglich der Einlagerung, Kommissionierung und des Versands von Produkten.
Diese Grundprinzipien der Lagerplanung sind der Schlüssel zur Verbesserung der Effizienz und Produktivität Ihres Lagers. Durch das Verständnis und die Anwendung dieser Prinzipien können Sie sicherstellen, dass Ihr Lager reibungslos und effektiv funktioniert.