Logistikberatung von Städtler


Praxisnah und kompetent – Ihre Logistikberatung für optimale Entschei­dungen und Prozesse


Die Optimierung logistischer Prozesse verlangt Erfahrung. Städtler Logistik ist seit 1961 auf Logistiklösungen und Logistikberatung spezialisiert. Unsere Experten beraten Unternehmen bei allen Heraus­forde­rungen im Lager, Transport, Outsourcing und bei der Digitali­sierung der Supply Chain.

Wir stehen für Logistik-Consulting mit modernen Methoden und Tools, stets mit dem Auge für Praxis­taug­lichkeit. Gemeinsam mit Ihnen optimieren wir die Kosten und Qualität Ihrer Logistik­prozesse, von der Strategie bis zur Umsetzung – für entscheidende Wett­be­werbs­vorteile.

Logistikberatung – Überblick


Verlässliches Logistik-Consulting für die richtigen Entscheidungen in einer dynamischen Welt

An Herausforderungen in der Logistik herrscht kein Mangel: störan­fäl­lige Lieferketten, steigende Transportkosten, fehlendes Personal und der Druck, die digitale Transformation des eigenen Geschäfts weiter vo­ran­zutreiben und nachhal­tiger zu wirt­schaften. Wir begleiten Sie bei diesen Aufgaben und helfen Ihnen, die Kom­plex­ität der modernen Logistik zu beherrschen.
Als Logistikspezialist mit über 60 Jahren Erfahrung bieten wir stra­te­gisches und operatives Consulting von Fragen der Intralogistik bis zur opti­malen Distributions­strategie. Wir unter­stützen unsere Kunden vor allem im Bereich Lager und Transport. Durch unsere Logistikberatung verbes­sern Sie Ihre Transport­effizienz, senken Lagerkosten und rationa­lisieren die Auftrags­abwicklung.

Sie brauchen Hilfe in der Kontraktlogistik? Sie sind auf der Suche nach Outsourcing-Lösungen? Sie wollen Ihre Logistikprozesse mit modernen IT-Lösungen effizienter aufsetzen? Auch hierbei unter­stützen wir Sie ganz­heit­lich wie indivi­duell, von der Strategie bis zur Umsetzung.

Sprechen Sie uns jetzt für einen unver­bind­lichen Beratungs­termin an und lernen Sie uns kennen.

Ihre Vorteile mit Städtler Logistik-Consulting


Von diesen Stärken profitieren Sie bei der Optimierung Ihrer Logistikstrategie und Logistikprozesse


Logistikberatung – Kernbereiche


Unsere Leistungen für Ihre Logistiksysteme

Logistikstrukturen & Logistikorganisation


Mit professioneller Beratung zu besseren Logistikstrukturen

Städtler Logistik kennt aus der jahr­zehnte­langen Erfahrung in Logistikberatung und Logistik­dienst­leistungen die Strategien verschie­denster Unter­nehmen aller Größen und Branchen. Wir wissen um Erfolge und Risiken und können Ihnen zeigen, welche Strukturen welche Kostentreiber mit sich bringen und welche Wirk­mechanismen diesen zugrunde liegen. Mit modernen Methoden und leistungs­fähigen Tools unterstützen wir Sie bei der Optimierung Ihrer Logistik­organisation.

Logistikberatung für Ihr Ausschreibungsmanagement


Ihr Weg zum optimalen Dienstleister-Mix: Ein professioneller Ausschrei­bungs­prozess

Mit der Dienst­leister­auswahl für die Kontrakt­logistik trifft Ihr Unter­nehmen eine strate­gische Ent­scheidung. Die Entscheidung bei Aus­schreibungen von Logistik­leistungen in Transport und Lager be­ein­flusst Kosten, Wett­bewerbs­fähigkeit und Kunden­zufrieden­heit. Profi­tieren Sie in diesem komplexen Bereich von unserer umfang­reichen Erfah­rung im Ausschreibungsmanagement.

Benchmarking für Tarife und Kosten


Zahlen Sie markt­gerechte Trans­port-, Lager- und Logistik­kosten?

Niemand zahlt gern mehr als nötig. Doch bei Frachttarifen gibt es Staffelungen, Zuschläge und Sonderfälle und jeder Dienstleister berechnet unter­schied­liche Tarife. Das macht Vergleiche von Frachttarifen oder Lagerkosten extrem schwer. Schon weil vielen Unternehmen verläss­liche Daten zu markt­üblichen Kondi­tionen fehlen. – Stellen Sie Ihre Kosten denen von anderen Unter­nehmen in Ihrer Branche gegenüber. Verschaffen Sie sich Über­blick und Sicher­heit mit einem Benchmarking.

Logistikberatung für Ihre Distributionsstrategien


Strategien und Netzwerke: Professio­nelle Beratung zur Distributionslogistik

Moderne Unter­nehmen begreifen leistungs­starke Logistik als Chance, um sich vom Wett­bewerb zu diffe­ren­zieren. Sie wollen mit kurzen Liefer­zeiten und hoher Termin­treue bei ihren Kunden punkten. Wie lassen sich diese Ziele errei­chen und gleich­zeitig Kosten senken? Außerdem: Regio­nali­sierung der Logistik wird bei zuneh­mend unsicheren Beschaffungs- und Distri­butions­märkten sowie steigenden Transportkosten ein neues Denk­modell. Wir analy­sieren Netz­werke, Prozesse und Leistungs­kraft Ihrer Distributionslogistik, defi­nieren künftige Anforde­rungen und zeigen Ihnen kon­krete Maß­nahmen zur Optimierung.

Beratung für Ihre Lagerlogistik


Lagerplanung und Lagermanagement – Ecksteine der Logistik­effi­zienz

In der Lagerlogistik spiegeln sich Manage­ment-Ent­schei­dungen der Supply Chain wider, doch oft sind diese nicht explizit gefällt worden. Die Analyse Ihrer derzei­tigen Lager­nutzung klärt: Was wird in welchen Mengen wie lange, wo und warum gela­gert? Wo gibt es Eng­pässe? Welche Potenziale lassen sich mithilfe moderner Techno­logien und Auto­mati­sierung heben? Greenfield oder in der beste­henden Infra­struktur – was ist für uns die richtige Lösung? Wo ist Kapital in zu großen Beständen gebun­den? Wir helfen Ihnen, Lagerlogistik trans­parent und strate­gisch planbar zu machen – mittel- und lang­fristig.

Mehr als Logistik-Consulting: Interim Management


Ressourcenengpässe bewältigen: Interim Management für Ihre Logistik

Ihr Verantwortlicher in der Logistik muss über­raschend und sehr kurz­fristig ersetzt werden? Oder Ihr Personal ist aus zeit­lichen oder fach­lichen Gründen mit bestimm­ten Aufgaben über­for­dert? Das sind Über­rasch­ungen, die große Risiken bergen und daher eine schnelle und pro­fessio­nelle Antwort erfor­dern. Die Profis unserer Logistik­beratung bieten Ihnen die Lösung: Interim und Projekt­ma­na­ge­ment von Städtler Logistik.
Sie möchten mehr erfahren über die Möglichkeiten der Logistikberatung?
Vereinbaren Sie jetzt einen unverbindlichen Beratungstermin.


Ablauf und Projekttypen


Wie wir arbeiten und Ihre Logistik nachhaltig besser machen

Gemeinsam mit Ihnen finden wir heraus, welche Anforde­rungen Ihre mittel- und langfristige Logistikstrategie erfüllen soll. In enger Zusammen­arbeit mit dem Kunden analysieren wir zunächst den Status quo und entwickeln anschließend indivi­duelle Lösungen. Unsere Experten liefern Ihnen klare Entschei­dungs­hilfen, unter anderem mit Simulationen der Lösungs­varianten. Dabei legen wir beson­deren Wert auf die Machbarkeit und gut beglei­tete Umsetzung der neuen Abläufe und Strukturen.

Der grundsätzliche Ablauf im Projekt

  1. Detaillierte, Workshop-orien­tierte Analysephase
  2. Konzeption und Bewertung von verschie­denen Lösungs­varianten
  3. Simulation des Optimums
  4. Grenznutzenanalyse bezogen auf die optimale Variante und die Reali­sierungs­strategie
  5. Unterstützung bis zum Go-live oder zur Implemen­tierung

Wir unterstützen Sie auch nach dem Projekt. Die Erfahrungen aus dem Projekt und das Beratungs­ergebnis bilden häufig die Basis für eine lang­jährige Zusammen­arbeit mit unseren Kunden.

Eine detailliertere Darstellung unserer Vorgehens­weisen und Methoden finden Sie in den einzelnen Beratungsfeldern oben.
Praxisnähe im Projekt: Unsere Logistikberater hinter­fragen das scheinbar Selbst­verständ­liche in den Prozessen und sprechen mit dem Management und den Teams vor Ort. Auf der Rampe, im Lager, in der Kommis­sionie­rung und im Transport. Nicht weniger wichtig in der modernen Logistikberatung ist es, die Informa­tions­flüsse in der Logistikorganisation zu betrachten. Bei der Analyse der vorhan­denen IT-Infrastruktur profi­tieren Sie von der Inhouse-Expertise unserer Spezialisten für Logistiksoftware.

Projekttypen und Vergütungsmodelle

Wir sind hoch spezialisiert auf mittlere bis große Projekte im Bereich der Transportlogistik, der Lagerplanung und Lageroptimierung, im Outsourcing sowie im digitalen Logistikmanagement.

Unser Beratungsangebot umfasst Projekte zum Festpreis sowie Interim Management, mit fairen Honoraren. Unser Ziel ist es, immer die best­mögliche Lösung zu finden, die sich für Sie rechnet und Ihre Logistik nachhaltig effi­zienter macht.


Unsere Empfehlung:

Vereinbaren Sie eine unverbindliche Beratung mit unserem Logis­tik­beratungs­experten Holger Niemann.
Telefon: +49 911 45009-311
E-Mail: h.niemann@staedtler-logistik.de


»Auch bei komplexesten Logistik­fragen stehen wir unseren Kunden mit Rat und Tat zur Seite. Gemeinsam finden wir stets die beste Lösung zu den indi­vidu­ellen Anforde­rungen.«
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Unsere Softwarelösungen


Bewährte Technologien & Software für noch mehr Performance-Steigerungen Ihrer Logistik

Unsere Logistikberatung zeigt Ihnen gerne auch, wie Sie die richtige Software für Ihre Herausforderungen finden.
Lassen Sie sich unverbindlich beraten.

Befördern Sie Ihre Logistik & Ihre Effizienz auf das nächste Level

Städtler-Lösungen setzen Maß­stäbe und schaffen klare Wett­bewerbs­vorteile für Unter­nehmen mit anspruchs­voller Logistik. Wie genau?

Vereinbaren Sie jetzt ein Gespräch mit unseren Logistikberatern.


Ihr Ansprechpartner:
Holger Niemann
Leiter Logistikberatung
Telefon: +49 911 45009-311
E-Mail: h.niemann@staedtler-logistik.de

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