Logistikberatung von Städtler
Praxisnah und kompetent – Ihre Logistikberatung für optimale Entscheidungen und Prozesse
Die Optimierung logistischer Prozesse verlangt Erfahrung. Städtler Logistik ist seit 1961 auf Logistiklösungen und Logistikberatung spezialisiert. Unsere Experten beraten Unternehmen bei allen Herausforderungen im Lager, Transport, Outsourcing und bei der Digitalisierung der Supply Chain.
Wir stehen für Logistik-Consulting mit modernen Methoden und Tools, stets mit dem Auge für Praxistauglichkeit. Gemeinsam mit Ihnen optimieren wir die Kosten und Qualität Ihrer Logistikprozesse, von der Strategie bis zur Umsetzung – für entscheidende Wettbewerbsvorteile.
Logistikberatung – Überblick
Verlässliches Logistik-Consulting für die richtigen Entscheidungen in einer dynamischen Welt
An Herausforderungen in der Logistik herrscht kein Mangel: störanfällige Lieferketten, steigende Transportkosten, fehlendes Personal und der Druck, die digitale Transformation des eigenen Geschäfts weiter voranzutreiben und nachhaltiger zu wirtschaften. Wir begleiten Sie bei diesen Aufgaben und helfen Ihnen, die Komplexität der modernen Logistik zu beherrschen.
Als Logistikspezialist mit über 60 Jahren Erfahrung bieten wir strategisches und operatives Consulting von Fragen der Intralogistik bis zur optimalen Distributionsstrategie. Wir unterstützen unsere Kunden vor allem im Bereich Lager und Transport. Durch unsere Logistikberatung verbessern Sie Ihre Transporteffizienz, senken Lagerkosten und rationalisieren die Auftragsabwicklung.
Sie brauchen Hilfe in der Kontraktlogistik? Sie sind auf der Suche nach Outsourcing-Lösungen? Sie wollen Ihre Logistikprozesse mit modernen IT-Lösungen effizienter aufsetzen? Auch hierbei unterstützen wir Sie ganzheitlich wie individuell, von der Strategie bis zur Umsetzung.
Sie brauchen Hilfe in der Kontraktlogistik? Sie sind auf der Suche nach Outsourcing-Lösungen? Sie wollen Ihre Logistikprozesse mit modernen IT-Lösungen effizienter aufsetzen? Auch hierbei unterstützen wir Sie ganzheitlich wie individuell, von der Strategie bis zur Umsetzung.
Ihre Vorteile mit Städtler Logistik-Consulting
Von diesen Stärken profitieren Sie bei der Optimierung Ihrer Logistikstrategie und Logistikprozesse
Große Erfahrung in Lager und Transport, Outsourcing und IT
Pragmatische, umsetzungsorientierte Lösungen
Wir betreuen Sie auch nach Projektabschluss
Kenntnis der Prozesse im kommunalen wie privatwirtschaftlichen Bereich
Vielfaches Branchen-Know-how und internationale Erfahrung
Wissenstransfer aus einer Vielzahl von Projekten
Qualifizierter Input für Logistik-IT-Projekte
Optional: eigene Spitzentechnologie von TMS bis TenderingPortal
Bei Engpässen: Interim Management von Städtler
Logistikberatung – Kernbereiche
Unsere Leistungen für Ihre Logistiksysteme
Logistikstrukturen & Logistikorganisation
Mit professioneller Beratung zu besseren Logistikstrukturen
Städtler Logistik kennt aus der jahrzehntelangen Erfahrung in Logistikberatung und Logistikdienstleistungen die Strategien verschiedenster Unternehmen aller Größen und Branchen. Wir wissen um Erfolge und Risiken und können Ihnen zeigen, welche Strukturen welche Kostentreiber mit sich bringen und welche Wirkmechanismen diesen zugrunde liegen. Mit modernen Methoden und leistungsfähigen Tools unterstützen wir Sie bei der Optimierung Ihrer Logistikorganisation.
Logistikberatung für Ihr Ausschreibungsmanagement
Ihr Weg zum optimalen Dienstleister-Mix: Ein professioneller Ausschreibungsprozess
Mit der Dienstleisterauswahl für die Kontraktlogistik trifft Ihr Unternehmen eine strategische Entscheidung. Die Entscheidung bei Ausschreibungen von Logistikleistungen in Transport und Lager beeinflusst Kosten, Wettbewerbsfähigkeit und Kundenzufriedenheit. Profitieren Sie in diesem komplexen Bereich von unserer umfangreichen Erfahrung im Ausschreibungsmanagement.
Benchmarking für Tarife und Kosten
Zahlen Sie marktgerechte Transport-, Lager- und Logistikkosten?
Niemand zahlt gern mehr als nötig. Doch bei Frachttarifen gibt es Staffelungen, Zuschläge und Sonderfälle und jeder Dienstleister berechnet unterschiedliche Tarife. Das macht Vergleiche von Frachttarifen oder Lagerkosten extrem schwer. Schon weil vielen Unternehmen verlässliche Daten zu marktüblichen Konditionen fehlen. – Stellen Sie Ihre Kosten denen von anderen Unternehmen in Ihrer Branche gegenüber. Verschaffen Sie sich Überblick und Sicherheit mit einem Benchmarking.
Logistikberatung für Ihre Distributionsstrategien
Strategien und Netzwerke: Professionelle Beratung zur Distributionslogistik
Moderne Unternehmen begreifen leistungsstarke Logistik als Chance, um sich vom Wettbewerb zu differenzieren. Sie wollen mit kurzen Lieferzeiten und hoher Termintreue bei ihren Kunden punkten. Wie lassen sich diese Ziele erreichen und gleichzeitig Kosten senken? Außerdem: Regionalisierung der Logistik wird bei zunehmend unsicheren Beschaffungs- und Distributionsmärkten sowie steigenden Transportkosten ein neues Denkmodell. Wir analysieren Netzwerke, Prozesse und Leistungskraft Ihrer Distributionslogistik, definieren künftige Anforderungen und zeigen Ihnen konkrete Maßnahmen zur Optimierung.
Beratung für Ihre Lagerlogistik
Lagerplanung und Lagermanagement – Ecksteine der Logistikeffizienz
In der Lagerlogistik spiegeln sich Management-Entscheidungen der Supply Chain wider, doch oft sind diese nicht explizit gefällt worden. Die Analyse Ihrer derzeitigen Lagernutzung klärt: Was wird in welchen Mengen wie lange, wo und warum gelagert? Wo gibt es Engpässe? Welche Potenziale lassen sich mithilfe moderner Technologien und Automatisierung heben? Greenfield oder in der bestehenden Infrastruktur – was ist für uns die richtige Lösung? Wo ist Kapital in zu großen Beständen gebunden? Wir helfen Ihnen, Lagerlogistik transparent und strategisch planbar zu machen – mittel- und langfristig.
Mehr als Logistik-Consulting: Interim Management
Ressourcenengpässe bewältigen: Interim Management für Ihre Logistik
Ihr Verantwortlicher in der Logistik muss überraschend und sehr kurzfristig ersetzt werden? Oder Ihr Personal ist aus zeitlichen oder fachlichen Gründen mit bestimmten Aufgaben überfordert? Das sind Überraschungen, die große Risiken bergen und daher eine schnelle und professionelle Antwort erfordern. Die Profis unserer Logistikberatung bieten Ihnen die Lösung: Interim und Projektmanagement von Städtler Logistik.
Ablauf und Projekttypen
Wie wir arbeiten und Ihre Logistik nachhaltig besser machen
Gemeinsam mit Ihnen finden wir heraus, welche Anforderungen Ihre mittel- und langfristige Logistikstrategie erfüllen soll. In enger Zusammenarbeit mit dem Kunden analysieren wir zunächst den Status quo und entwickeln anschließend individuelle Lösungen. Unsere Experten liefern Ihnen klare Entscheidungshilfen, unter anderem mit Simulationen der Lösungsvarianten. Dabei legen wir besonderen Wert auf die Machbarkeit und gut begleitete Umsetzung der neuen Abläufe und Strukturen.
Der grundsätzliche Ablauf im Projekt
Der grundsätzliche Ablauf im Projekt
- Detaillierte, Workshop-orientierte Analysephase
- Konzeption und Bewertung von verschiedenen Lösungsvarianten
- Simulation des Optimums
- Grenznutzenanalyse bezogen auf die optimale Variante und die Realisierungsstrategie
- Unterstützung bis zum Go-live oder zur Implementierung
Praxisnähe im Projekt: Unsere Logistikberater hinterfragen das scheinbar Selbstverständliche in den Prozessen und sprechen mit dem Management und den Teams vor Ort. Auf der Rampe, im Lager, in der Kommissionierung und im Transport. Nicht weniger wichtig in der modernen Logistikberatung ist es, die Informationsflüsse in der Logistikorganisation zu betrachten. Bei der Analyse der vorhandenen IT-Infrastruktur profitieren Sie von der Inhouse-Expertise unserer Spezialisten für Logistiksoftware.
Projekttypen und Vergütungsmodelle
Wir sind hoch spezialisiert auf mittlere bis große Projekte im Bereich der Transportlogistik, der Lagerplanung und Lageroptimierung, im Outsourcing sowie im digitalen Logistikmanagement.
Unser Beratungsangebot umfasst Projekte zum Festpreis sowie Interim Management, mit fairen Honoraren. Unser Ziel ist es, immer die bestmögliche Lösung zu finden, die sich für Sie rechnet und Ihre Logistik nachhaltig effizienter macht.
Projekttypen und Vergütungsmodelle
Wir sind hoch spezialisiert auf mittlere bis große Projekte im Bereich der Transportlogistik, der Lagerplanung und Lageroptimierung, im Outsourcing sowie im digitalen Logistikmanagement.
Unser Beratungsangebot umfasst Projekte zum Festpreis sowie Interim Management, mit fairen Honoraren. Unser Ziel ist es, immer die bestmögliche Lösung zu finden, die sich für Sie rechnet und Ihre Logistik nachhaltig effizienter macht.
Wir unterstützen Sie auch nach dem Projekt. Die Erfahrungen aus dem Projekt und das Beratungsergebnis bilden häufig die Basis für eine langjährige Zusammenarbeit mit unseren Kunden.
Eine detailliertere Darstellung unserer Vorgehensweisen und Methoden finden Sie in den einzelnen Beratungsfeldern oben.
Eine detailliertere Darstellung unserer Vorgehensweisen und Methoden finden Sie in den einzelnen Beratungsfeldern oben.
Experten kontaktieren:
Vereinbaren Sie eine unverbindliche Beratung mit unserem Experten für Logistikberatung Holger Niemann.Telefon: +49 911 45009-311
E-Mail: sales@staedtler-logistik.de
Unsere Softwarelösungen
Bewährte Technologien & Software für noch mehr Performance-Steigerungen Ihrer Logistik
Befördern Sie Ihre Logistik & Ihre Effizienz auf das nächste Level
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Ihr Ansprechpartner:
Holger Niemann
Leiter Logistikberatung
Telefon: +49 911 45009-311
E-Mail: h.niemann@staedtler-logistik.de
Leiter Logistikberatung
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