Logistik Interim Management


Ressourcenengpässe mit Profis bewältigen: Interim Management für Ihre Logistik


Ihr Verantwortlicher oder Ihre Verantwortliche in der Logistik muss über­raschend und sehr kurz­fristig ersetzt werden? Oder Ihr Personal ist aus zeitlichen oder fachlichen Gründen mit bestimmten Aufgaben überfordert?

Das sind Überraschungen, die große Risiken bergen und daher eine schnelle und professio­nelle Antwort erfordern. Die Profis unserer Logistikberatung bieten Ihnen die Lösung: Interim und Projekt­management von Städtler Logistik.
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Mit unseren praktischen Erfahrungen und hoher Umsetzungs­orien­tierung sind wir in der Lage, in Ihrem Unternehmen direkt durch­zustarten

Unsere Senior-Berater sind vor Ort, wenn Sie im Tages­geschäft kurz­fristig Management­kapazitäten benötigen oder wenn wichtige Projekte gut und kompetent koordi­niert werden sollen. Dabei profitiert Ihr Unternehmen doppelt: Wir füllen akute Kapazitäts- und Kompetenz­lücken auf und trans­ferieren während des Interim-Managements zugleich Wissen in Ihr Unternehmen.

Unsere Logistikmanager verschaffen sich schnell einen Überblick über angewandte Strategien, Personal und Anfor­derungen in Ihrer Logistik. Egal ob Lager oder Transport – unsere Mitarbeiter sind es gewohnt, an der Basis im dispositiven Geschäft mitzu­arbeiten.
Der Einsatz unserer Logistik-Interim-Manager kann unterschiedlich motiviert sein:
führungsorien­tiert
aufgabenbe­zogen
projektorien­tiert
Ihr Unter­nehmen profitiert von der Erfahrung unserer Interim-Manager und kann die Über­windung eines vorüber­gehen­den Ressourcen­eng­passes mit den Vorteilen eines Blicks von außen kombi­nieren.

So können Sie Projekt­erfahrungen aus anderen Unter­nehmen und Branchen erfolgversprechend in Ihr Unter­nehmen einbringen. 

Experten kontaktieren:

Verein­baren Sie eine unver­bind­liche Beratung mit unserem Experten für Logistikberatung Holger Niemann.
Telefon: +49 911 45009-311
E-Mail: sales@staedtler-logistik.de

Interim Management Leistungen


Volle Entscheidungsfreiheit über das Leistungs­spektrum unserer Interim-Tätigkeit in Ihrem Unternehmen

Sie entscheiden zu einem großen Teil über das zu leistende Auf­ga­ben­spektrum – von der vorüber­gehenden Führung des Logistik­bereichs oder des Supply-Chain-Managements bis hin zu pro­jekt­bezo­genen Aufgaben im Bereich der Logistik. Sie legen fest, an welchen Tagen in der Woche unser Mitarbeiter in Ihrem Hause ist.

Beispiele aus unserem Interim- und Projektmanagement:
Neuausrichtung der externen Logistik
Prozessoptimierung sowie Optimierung der Intralogistik
Minimierung von Reibungsverlusten zwischen Produktion, Beschaffung und Logistik
Einführung neuer Schicht- und Arbeitsmodelle
Implementierung einer Logistikkosten­rechnung
Einführung von neuen Technologien in Lager und Versand
Verbesserung der Verpackungen zur Optimierung von See- und Luftfrachten sowie Paket­dienst­preisen

Unsere Softwarelösungen


Bewährte Technologien & Software für effiziente Performance-Steigerungen Ihrer Logistik

Wir beraten Sie, welche Lösung am besten zu Ihnen passt – jetzt unverbindlich beraten lassen.

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Städtler-Lösungen setzen Maß­stäbe und schaffen klare Wett­bewerbs­vorteile für Unter­nehmen mit anspruchs­voller Logistik. Wie genau?
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Ihr Ansprechpartner:
Holger Niemann
Leiter Logistikberatung
Telefon: +49 911 45009-311
E-Mail: h.niemann@staedtler-logistik.de

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