Lagerlogistik
Lagerplanung und Lagermanagement – Ecksteine der Logistikeffizienz
Die Layoutplanung eines neuen Lagers, die Einführung neuer Technologien oder Prozessveränderungen in der Lagerlogistik sind keine alltäglichen Aufgaben. Städtler Logistik bietet Ihnen umfangreiche Beratungsleistungen, damit Sie Potenziale in Ihrer Lagerlogistik heben können – praxisgerecht, mit minimalen Einschränkungen im Betrieb.
Überblick
Wir optimieren Ihr Lager und Ihre Lagerprozesse
Von einfachen organisatorischen Veränderungen bis hin zu umfassenden Prozess-Reengineering-Konzepten
Von der Planung eines neuen Lagers bis zur Modernisierung bestehender Standorte
Mit Hilfe moderner Methoden und bewährter Software-Tools
Experten kontaktieren:
Vereinbaren Sie eine unverbindliche Beratung mit unserem Experten für Logistikberatung Holger Niemann.Telefon: +49 911 45009-311
E-Mail: sales@staedtler-logistik.de
Gemeinsam mit Ihnen klären wir die Anforderungen an Ihre mittel- und langfristige Logistikstrategie. Unsere praxiserfahrenen Experten schauen genau hin: Sie finden unsere Logistiker auf der Rampe, im Lager und in der Kommissionierung, um Prozesse zu hinterfragen und optimieren zu können. Gemeinsam diskutieren wir mit Management und Lagerteams mögliche Automatisierungsansätze, Ideen und Umsetzungsstrategien, sichern so frühzeitig Akzeptanz und Tragfähigkeit der vorgeschlagenen Lösung.
Wir machen Ihre Lagerlogistik schneller, zuverlässiger und kosteneffizienter.
Sie spüren, dass Ihre Prozesse, Systeme und Strukturen nicht optimal sind? Sie überlegen, Lager- oder Transportprozesse zu automatisieren? Dann sollten Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch anrufen.
Leistungen
Wir geben Ihnen Entscheidungshilfen
Die Ziele unserer Bestandsmanagementberatung:
- Optimale Kapazitätsauslastung bei niedriger Kapitalbindung
- Hohe Kommissionierleistung und Wegeoptimierung
- Effiziente Versandabwicklung
Lagerstrategie
In der Lagerlogistik spiegeln sich Supply-Chain-Management-Entscheidungen, doch oft sind diese nicht explizit gefällt worden. Die Analyse Ihrer derzeitigen Lagernutzung klärt: Was wird in welchen Mengen wie lange, wo und warum gelagert? Wo gibt es Engpässe? Wo ist Kapital in zu großen Beständen gebunden? Wir helfen Ihnen, Lagerlogistik transparent und strategisch planbar zu machen – mittel- und langfristig.
Fragen zu Standort- und Investitionsentscheidungen, zu Make or Buy. Wir verhelfen Ihnen zu fundierten Entscheidungen, indem wir Lagerlogistikszenarien anhand Ihrer historischen und prognostizierten Mengengerüste softwaregestützt simulieren und mit Benchmark-Zahlen vergleichen.
In der Lagerlogistik spiegeln sich Supply-Chain-Management-Entscheidungen, doch oft sind diese nicht explizit gefällt worden. Die Analyse Ihrer derzeitigen Lagernutzung klärt: Was wird in welchen Mengen wie lange, wo und warum gelagert? Wo gibt es Engpässe? Wo ist Kapital in zu großen Beständen gebunden? Wir helfen Ihnen, Lagerlogistik transparent und strategisch planbar zu machen – mittel- und langfristig.
Fragen zu Standort- und Investitionsentscheidungen, zu Make or Buy. Wir verhelfen Ihnen zu fundierten Entscheidungen, indem wir Lagerlogistikszenarien anhand Ihrer historischen und prognostizierten Mengengerüste softwaregestützt simulieren und mit Benchmark-Zahlen vergleichen.
Lagerplanung
Wir planen Ihr Lager hinsichtlich Dimension, Lager- und Kommissioniertechnik, Transportmitteleinsatz sowie Sortimentszuordnung. Sowohl für die Einrichtung eines neuen Lagers wie den Umbau eines bestehenden analysieren wir die Schwachpunkte und Potenziale. Für neue Lager, Um- und Erweiterungsbauten entwickeln wir Vorschläge für Lagerkonzepte, Dimensionierung und Layout, vergleichen die technische und wirtschaftliche Machbarkeit.
Lagerorganisation und Lagerprozesse
Verfahrensweisen tradieren sich und werden nicht mehr hinterfragt. Wir erheben und analysieren die organisationsinternen Strukturen und Prozesse in den logistischen Abläufen, erstellen Stärken-/Schwächenprofile, reorganisieren die Prozesse und heben Rationalisierungspotenziale im Bereich von Lagerung, Kommissionierung und innerbetrieblichem Transport. Die dabei erarbeiteten Lösungen können von einfachen organisatorischen Veränderungen bis hin zu umfassenden Prozess-Reengineering-Konzepten unter Einsatz von DV-Tools reichen.
Automatisierung
Manuelle Prozesse im Lager werden immer teurer. Der technologische Fortschritt eröffnet neue Chancen zur Effizienzsteigerung in der Intralogistik. Vom FTS zur Überbrückung von Strecken bis hin zur automatischen Ein- und Auslagerung. Alles ist heute denkbar. Neue Technologien eröffnen auch in einer vorhandenen Infrastruktur enorme Möglichkeiten für optimale Materialflüsse. Wir konzipieren mit Ihnen gemeinsam die für Ihr Unternehmen beste Lösung und begleiten Sie mit unserem Projektmanagement bis zum erfolgreichen Go-live.
Wir planen Ihr Lager hinsichtlich Dimension, Lager- und Kommissioniertechnik, Transportmitteleinsatz sowie Sortimentszuordnung. Sowohl für die Einrichtung eines neuen Lagers wie den Umbau eines bestehenden analysieren wir die Schwachpunkte und Potenziale. Für neue Lager, Um- und Erweiterungsbauten entwickeln wir Vorschläge für Lagerkonzepte, Dimensionierung und Layout, vergleichen die technische und wirtschaftliche Machbarkeit.
Lagerorganisation und Lagerprozesse
Verfahrensweisen tradieren sich und werden nicht mehr hinterfragt. Wir erheben und analysieren die organisationsinternen Strukturen und Prozesse in den logistischen Abläufen, erstellen Stärken-/Schwächenprofile, reorganisieren die Prozesse und heben Rationalisierungspotenziale im Bereich von Lagerung, Kommissionierung und innerbetrieblichem Transport. Die dabei erarbeiteten Lösungen können von einfachen organisatorischen Veränderungen bis hin zu umfassenden Prozess-Reengineering-Konzepten unter Einsatz von DV-Tools reichen.
Automatisierung
Manuelle Prozesse im Lager werden immer teurer. Der technologische Fortschritt eröffnet neue Chancen zur Effizienzsteigerung in der Intralogistik. Vom FTS zur Überbrückung von Strecken bis hin zur automatischen Ein- und Auslagerung. Alles ist heute denkbar. Neue Technologien eröffnen auch in einer vorhandenen Infrastruktur enorme Möglichkeiten für optimale Materialflüsse. Wir konzipieren mit Ihnen gemeinsam die für Ihr Unternehmen beste Lösung und begleiten Sie mit unserem Projektmanagement bis zum erfolgreichen Go-live.
Methode
Das scheinbar Selbstverständliche hinterfragen
Jahrzehntelange Erfahrung in der Logistikberatung und der Einsatz moderner Methoden und Tools – diese einzigartige Mischung macht unsere Logistikberatung erfolgreich und effizient.Analysephase
Analyse der bestehenden Lagerorganisation und Versandabwicklung
Erhebung der Waren- und Informationsflüsse zu vor- und nachgelagerten Abteilungen sowie externen Stellen
ABC/XYZ-Analyse der über Lager gehenden Artikel
Erfassen der baulichen und abwicklungstechnischen Restriktionen
Bewertung der Ist-Situation und Aufzeigen von Schwachstellen
Erstellung eines Grobkonzeptes
Konzeptionsphase
Konzeption einer effizienten Versandabwicklung und anforderungsgerechten Lagerorganisation
Feinkonzeption der Abwicklung bei Einlagerung, Auslagerung und Kommissionierung
Definition der DV-Unterstützung für das Lager
Simulationen und Kosten-Nutzen-Analyse
Ergebnisse
Ein optimierter Warenfluss im Lager
Steigende Kommissioniereffizienz
Höhere Transparenz im Lagerbereich
Effizientere Arbeitsorganisation im Lager
Software & Systeme
Leistungsfähige Tools für Ihre Lagerlogistik
Nicht nur mit unserer langjährigen Erfahrung im Bereich Logistik, sondern auch mit unseren Software-Tools setzen wir uns vom Wettbewerb ab. Im Bereich der Lagerlogistik setzen wir hochmoderne professionelle Systeme zur Gestaltung und Simulation von Materialflüssen ein. Sie erlauben uns und Ihnen, Schwachstellen im Konzept zu entdecken, bevor das System implementiert wird. Und dann zeigen wir Ihnen, wie der Materialfluss so richtig in Bewegung kommt und bleibt.
Als Beratungs- und Dienstleistungskunde profitieren Sie von High-End-Systemen, die mit dem Feedback aus der Praxis ihrer anspruchsvollen Anwender ständig weiterentwickelt werden. Sie brauchen nicht in Software investieren und bekommen doch auf Wunsch jederzeit erweiterte Analysen wie Kennzahlen, Auswertungen der Ausschreibungen, Simulationen, Sendungsstrukturanalysen und andere Reports in beliebigen Datenformaten und verständlichen grafischen Darstellungen.
Als Beratungs- und Dienstleistungskunde profitieren Sie von High-End-Systemen, die mit dem Feedback aus der Praxis ihrer anspruchsvollen Anwender ständig weiterentwickelt werden. Sie brauchen nicht in Software investieren und bekommen doch auf Wunsch jederzeit erweiterte Analysen wie Kennzahlen, Auswertungen der Ausschreibungen, Simulationen, Sendungsstrukturanalysen und andere Reports in beliebigen Datenformaten und verständlichen grafischen Darstellungen.
Unsere Softwarelösungen
Bewährte Technologien & Software für effiziente Performance-Steigerungen Ihrer Logistik
Befördern Sie Ihre Logistik & Ihre Effizienz auf das nächste Level
Städtler-Lösungen setzen Maßstäbe und schaffen klare Wettbewerbsvorteile für Unternehmen mit anspruchsvoller Logistik. Wie genau?
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Ihr Ansprechpartner:
Holger Niemann
Leiter Logistikberatung
Telefon: +49 911 45009-311
E-Mail: h.niemann@staedtler-logistik.de
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