Structures et organisation logistiques
Le secret de la gestion optimale de la logistique : une organisation rapide et simplifiée de votre logistique
Seuls ceux qui conçoivent leurs structures et leurs processus de manière efficace et légère peuvent profiter d'avantages concurrentiels. Si un grand nombre de solutions technologiques de haut niveau ne parviennent pas à exploiter leur potentiel, c'est parce que le cadre dans lequel elles ont été intégrées n'a pas été adapté aux nouvelles exigences.
Il faut concevoir l'organisation de manière à minimiser les temps de traitement et les coûts, tout en maximisant la qualité et la transparence.
Aperçu
Obtenir une gestion optimale de votre organisation grâce à des processus fiables et fluides
Forts d'une expérience de plusieurs décennies, nos conseillers connaissent les approches les plus diverses pour optimiser l'organisation et les processus. Nous connaissons les potentiels et les risques que peut entraîner une modification des processus et nous vous montrons les potentiels que vous pouvez lever en modifiant les processus et en assurant une couverture informatique optimale.
Nous vous assistons dans l'optimisation de votre organisation logistique et la mise en place de processus encore plus efficaces grâce à des méthodes modernes et des outils performants. Faites, vous aussi, de votre logistique un centre de services à la fois puissant et transparent en termes de coûts. Prenez les devants : appelez-nous pour fixer un entretien d'information avec nos experts. Nous contacter maintenant ›
Nous vous assistons dans l'optimisation de votre organisation logistique et la mise en place de processus encore plus efficaces grâce à des méthodes modernes et des outils performants. Faites, vous aussi, de votre logistique un centre de services à la fois puissant et transparent en termes de coûts. Prenez les devants : appelez-nous pour fixer un entretien d'information avec nos experts. Nous contacter maintenant ›
Nos services
Prendre des décisions stratégiques et établir des processus visant à améliorer l'efficacité pour exploiter au maximum votre potentiel
Nous commençons l'analyse de votre organisation logistique par un inventaire des exigences, des restrictions, des échelles de quantité et des interfaces dans vos processus. Nous évaluons la couverture informatique de la situation actuelle et recherchons les points de rupture et les goulots d'étranglement potentiels dans la logistique de l'information de votre entreprise.
Dans le cadre d'une analyse SWOT, nous identifions les moyens d'exploiter et d'augmenter les potentiels et les opportunités, tout en minimisant les risques et les points faibles. Sur cette base, nous vous indiquons les moyens qui vous permettent d'exploiter et d'augmenter les potentiels et les opportunités, tout en minimisant les risques et les points faibles. Nous vous fournissons des bases de décision solides pour optimiser votre organisation logistique.
Dans le cadre d'une analyse SWOT, nous identifions les moyens d'exploiter et d'augmenter les potentiels et les opportunités, tout en minimisant les risques et les points faibles. Sur cette base, nous vous indiquons les moyens qui vous permettent d'exploiter et d'augmenter les potentiels et les opportunités, tout en minimisant les risques et les points faibles. Nous vous fournissons des bases de décision solides pour optimiser votre organisation logistique.
Voici les tâches typiques à réaliser pour optimiser l'organisation des processus :
Numériser les processus
logistiques
logistiques
Adapter les processus à une externalisation
des prestations logistiques
des prestations logistiques
Revoir l'organisation en matière d'externalisation
Mettre en place une organisation de gestion de la chaîne d'approvisionnement
Städtler Logistik vous assiste dans la conception d'une organisation logistique efficace et compétitive et dans la mise en place d'une gestion continue de la logistique, des informations, de la qualité et des coûts.
Notre recommandation :
Demandez une consultation sans engagement avec Holger Niemann, notre expert en audit du fret.Téléphoner: +49 911 45009-311
Email: sales@staedtler-logistik.de
Méthode
Déterminer les structures, en déduire des recommandations – voici comment nous abordons la mise en place d'une organisation logistique :
Phase d'analyses
Analyse de la structure et de l'organisation des processus en fonction des fonctions et responsabilités logistiques
Analyse des voies de communication et des canaux d'information
Analyse des temps de traitement logistique dans la logistique de l'entreprise
Analyse d'un point de vue logistique de l'infrastructure de traitement des données existante
Définition des exigences logistiques de l'entreprise
Élaboration d'un concept portant sur la suite des opérations
Phase de conception
Création d'un concept d'intégration de l'organisation logistique dans l'entreprise
Réorganisation des processus logistiques de l'entreprise
Élaboration de profils d’emploi axés sur la logistique
Définition de mesures à prendre et d'un échéancier de réalisation
Analyses coûts-avantages
Voici ce que vous en gagnez :
Une performance accrue et plus de transparence dans votre logistique
La mise en place de processus de travail logistiques fluides, rapides et rentables
Une logistique efficace comme avantage concurrentiel dans les ventes et le service client
Logiciels & systèmes
Profitez de notre longue expérience et des tout derniers logiciels pour la logistique
Éditeur de solutions de pointe en logistique de transport, nous nous appuyons sur nos propres systèmes modernes. Pour le conseil stratégique, nous utilisons le système de simulation SCALA et/ou l'outil de planification de tournées TRAMPAS pour une évaluation détaillée des livraisons clients et des effets de la durée d'exécution.
En tant que clients de service, vous bénéficiez de systèmes haut de gamme qui sont constamment améliorés et développés grâce aux retours d'informations pratiques fournis par leurs utilisateurs exigeants. Vous n'avez pas besoin d'acheter un logiciel et pourtant, vous recevez des analyses détaillées sur demande, notamment des chiffres clés, des évaluations d'appels d'offres, des simulations, des analyses de la structure des expéditions et d'autres rapports, quel que soit le format de données et des diagrammes graphiques clairs et compréhensibles.
En tant que clients de service, vous bénéficiez de systèmes haut de gamme qui sont constamment améliorés et développés grâce aux retours d'informations pratiques fournis par leurs utilisateurs exigeants. Vous n'avez pas besoin d'acheter un logiciel et pourtant, vous recevez des analyses détaillées sur demande, notamment des chiffres clés, des évaluations d'appels d'offres, des simulations, des analyses de la structure des expéditions et d'autres rapports, quel que soit le format de données et des diagrammes graphiques clairs et compréhensibles.
Nos solutions logicielles
Des technologies & des logiciels éprouvés pour augmenter efficacement les performances de votre logistique
Nous vous conseillons sur la solution la mieux adaptée à vos besoins – demandez conseil dès maintenant et sans engagement.
Passer au formulaire de contact ›
Passer au formulaire de contact ›
Faites passer votre logistique et votre efficacité au niveau supérieur
Les solutions Städtler font référence et créent des avantages concurrentiels clairs pour les entreprises ayant une logistique exigeante. Mais comment ça marche ?
Remplissez le formulaire et convenez d'un rendez-vous.
premier entretien avec nos experts en logistique.
Votre contact :
Holger Niemann
Responsable Conseil en Logistique
Téléphoner : +49 911 45009-311
Email : h.niemann@staedtler-logistik.de
Responsable Conseil en Logistique
Téléphoner : +49 911 45009-311
Email : h.niemann@staedtler-logistik.de
