Logistique de distribution
Stratégies et réseaux de distribution : découvrez nos services professionnels de conseil en logistique de distribution
Les entreprises modernes considèrent une logistique performante en tant qu’opportunité de se démarquer de la concurrence. Ils souhaitent marquer des points auprès de leurs clients grâce à des délais de livraison courts et à une grande ponctualité. Comment pouvez-vous atteindre ces objectifs tout en réduisant les coûts ?
Nos experts analysent les réseaux, les processus et la performance de votre logistique de distribution, définissent les exigences futures et vous montrent des mesures concrètes pour exploiter votre potentiel d'optimisation – et vous accompagnent dans leur mise en œuvre.
Aperçu
Prendre les bonnes décisions pour votre stratégie en logistique de distribution
Vaudrait-il mieux d’utiliser un entreposage centralisé ou plutôt des hubs régionaux ? D’exploiter votre propre entrepôt ou trouver un prestataire ? D’optimiser le travail interne et/ou lancer un appel d'offres ? Nous créons pour vous une base solide et transparente pour les décisions complexes relatives aux stratégies et réseaux de distribution.
Les marchés évoluent. Il est donc important d’adapter et d’optimiser les structures et les emplacements des réseaux pour optimiser la répartition des coûts et les délais de livraison. Nous analysons vos besoins en stratégies de distribution, en évaluant individuellement le temps, la qualité, les coûts et les aspects relatifs au service.
Pour ce faire, nous utilisons des systèmes informatiques modernes et vos données réelles (et/ou les prévisions de changements à venir) pour simuler de multiples scénarios, vous fournissant ainsi une base solide de données et de la transparence pour vos décisions.
Les marchés évoluent. Il est donc important d’adapter et d’optimiser les structures et les emplacements des réseaux pour optimiser la répartition des coûts et les délais de livraison. Nous analysons vos besoins en stratégies de distribution, en évaluant individuellement le temps, la qualité, les coûts et les aspects relatifs au service.
Pour ce faire, nous utilisons des systèmes informatiques modernes et vos données réelles (et/ou les prévisions de changements à venir) pour simuler de multiples scénarios, vous fournissant ainsi une base solide de données et de la transparence pour vos décisions.
Notre recommandation :
Demandez une consultation sans engagement avec Holger Niemann, notre expert en audit du fret.Téléphoner: +49 911 45009-311
Email: sales@staedtler-logistik.de
Vaudrait-il mieux d’utiliser un entreposage centralisé ou plutôt des hubs régionaux ? D’exploiter votre propre entrepôt ou trouver un prestataire ? D’optimiser le travail interne et/ou lancer un appel d'offres ? Nous créons pour vous une base solide et transparente pour les décisions complexes relatives aux stratégies et réseaux de distribution.
Les marchés évoluent. Il est donc important d’adapter et d’optimiser les structures et les emplacements des réseaux pour optimiser la répartition des coûts et les délais de livraison. Nous analysons vos besoins en stratégies de distribution, en évaluant individuellement le temps, la qualité, les coûts et les aspects relatifs au service.
Pour ce faire, nous utilisons des systèmes informatiques modernes et vos données réelles (et/ou les prévisions de changements à venir) pour simuler de multiples scénarios, vous fournissant ainsi une base solide de données et de la transparence pour vos décisions.
Les marchés évoluent. Il est donc important d’adapter et d’optimiser les structures et les emplacements des réseaux pour optimiser la répartition des coûts et les délais de livraison. Nous analysons vos besoins en stratégies de distribution, en évaluant individuellement le temps, la qualité, les coûts et les aspects relatifs au service.
Pour ce faire, nous utilisons des systèmes informatiques modernes et vos données réelles (et/ou les prévisions de changements à venir) pour simuler de multiples scénarios, vous fournissant ainsi une base solide de données et de la transparence pour vos décisions.
Nos services
Exploitez les possibilités qu'offrent les simulations informatisées
En ce qui concerne les stratégies de distribution, la planification des sites et les réseaux de distribution, il faut peser avec soin les objectifs opposés : les coûts par rapport aux délais de livraison; une livraison rapide par rapport à la réduction des stocks; la flexibilité qu’offre l’externalisation par rapport à l’optimisation des processus internes au niveau des coûts.
Évitez l’approche unidimensionnelle de la comparaison des options de décision, comme elle entraîne des erreurs – dans les stratégies de distribution et le choix de l'emplacement, cela peut diminuer la capacité concurrentielle structurelle.
Évitez l’approche unidimensionnelle de la comparaison des options de décision, comme elle entraîne des erreurs – dans les stratégies de distribution et le choix de l'emplacement, cela peut diminuer la capacité concurrentielle structurelle.
Soyez certains des effets de votre stratégie de distribution :
Nos experts vous accompagnent tout au long du processus de prise de décision stratégique et vous aident à définir les objectifs et les indicateurs pertinents
À l'aide de simulations informatisées modernes, nous créons la base pour des comparaisons fondées, multidimensionnelles de scénarios et d'alternatives stratégiques – c’est efficace et les durées de projet sont courtes
Les données utilisées pour le projet sont vos données détaillées et réelles (niveaux d’entreposage, nombre d’entrepôts, sites, recettes de transport, poids/volumes, modes de transport, etc.) et/ou des prévisions sur leur évolution future
Le benchmarking nous permet de comparer vos données de coût et de performance dans la distribution, l’entreposage et le transport à celles de vos concurrents
Nos experts identifient les potentiels d’optimisation et donnent des recommandations d’action
Notre approche
Déterminer les structures, en déduire des recommandations :
voici comment nous abordons les questions en terme de logistique de distribution
Phase d'analyses
Reprise de données d’envois réelles d’une période représentative
Exécution d'analyses informatiques des flux de marchandises
Calcul des coûts réels de distribution
Analyse des coûts par mode de transport (transitaires, service colis, rail, air, mer, navigation intérieure, etc.), la distribution géographique, la dépendance du poids, les inducteurs de coûts
Enquête sur les restrictions de distribution
Phase de conception
Simulation informatique de divers scénarios à l'égard des effets de coûts du nombre d'entrepôts, de l'emplacement des installations de production et de stockage (entrepôt), des transporteurs et prestataires employés, de la livraison directe vs. cross-docking
Évaluation des alternatives en tenant compte du coût et de la qualité comme l’évaluation basée sur des données et des coûts réels historiques/prévisionnels, de l’évaluation basée sur des données de benchmarking, des exigences au niveau des structures et procédures dans l'organisation logistique et des exigences pour la gestion des stocks et la conception du transport
Reprise de données d’envois réelles d’une période représentative
Analyses coûts-avantages
Recommandation d'un scénario qui servira de base à la prise de décision
Facultatif : accompagnement de la mise en œuvre comprenant la conception détaillée des mesures/planification du projet, la rédaction de cahiers des charges et de documents d'appel d'offres, l'accompagnement des processus d'appel d'offres et des négociations, l'accompagnement lors de la mise en œuvre et le contrôle des résultats
Résultats
Une base de décision solide grâce à la simulation des coûts de diverses alternatives de distribution
Distribution à faible coût grâce à des stratégies de transport et de stockage optimisées
Optimisation de la livraison aux clients en termes de performance
Logiciels & systèmes
Des logiciels et outils de haute performance pour la logistique de distribution
Éditeurs de solutions leaders en logistique de transport, nous pouvons nous appuyer sur nos logiciels de pointe. Pour la logistique de distribution, nous utilisons le système de simulation SCALA au niveau du conseil stratégique et l'outil de planification de tournées TRAMPAS pour une évaluation détaillée des livraisons clients et des effets de la durée d'exécution.
En tant que client bénéficiant de nos services et conseils, vous profitez de systèmes haut de gamme qui sont constamment améliorés et développés grâce aux retours d'informations pratiques fournis par des utilisateurs exigeants. Vous n'avez pas besoin d'acheter un logiciel et pourtant, vous recevez des analyses détaillées sur demande, notamment des chiffres clés, des évaluations d'appels d'offres, des simulations, des analyses de la structure des expéditions et d'autres rapports, quel que soit le format de données et des diagrammes graphiques clairs et compréhensibles.
En tant que client bénéficiant de nos services et conseils, vous profitez de systèmes haut de gamme qui sont constamment améliorés et développés grâce aux retours d'informations pratiques fournis par des utilisateurs exigeants. Vous n'avez pas besoin d'acheter un logiciel et pourtant, vous recevez des analyses détaillées sur demande, notamment des chiffres clés, des évaluations d'appels d'offres, des simulations, des analyses de la structure des expéditions et d'autres rapports, quel que soit le format de données et des diagrammes graphiques clairs et compréhensibles.
Nos solutions logicielles
Des technologies & des logiciels éprouvés pour augmenter efficacement les performances de votre logistique
Nous vous conseillons sur la solution la plus adaptée à vos besoins – demandez conseil dès maintenant et sans engagement.
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Votre contact :
Holger Niemann
Responsable Conseil en Logistique
Téléphoner : +49 911 45009-311
Email : h.niemann@staedtler-logistik.de
Responsable Conseil en Logistique
Téléphoner : +49 911 45009-311
Email : h.niemann@staedtler-logistik.de