Conseil en logistique


Compétents, expérimentés et axés sur la pratique – nous vous conseillons pour vous guider vers des processus et décisions optimaux


Pour optimiser les processus logistiques, il faut de l'expérience. Spécialiste en solutions logistiques et dans le conseil en logistique depuis 1961, Städtler Logistik conseille des entreprises sur tous les défis à relever dans le domaine de l'entreposage et du transport. Nous nous engageons à fournir des conseils logistiques avec des méthodes et des outils modernes, en veillant toujours à ce qu'ils soient adaptés à la pratique.

Nous vous permettons d'optimiser les coûts et la qualité de votre logistique - des facteurs cruciaux pour la compétitivité de votre entreprise.

Structures & organisation logistiques


Du conseil d'experts pour vos structures logistiques

Grâce à plusieurs dizaines d'années d'expérience dans le conseil en logistique et en prestations logistiques, Städtler Logistik connaît les stratégies des entreprises les plus diverses, de toute taille et de tout secteur. Nous connaissons les réussites et les risques et pouvons vous montrer quelles structures entraînent quels coûts et quels mécanismes d'action les gouvernent. Grâce à des méthodes modernes et à des outils performants, nous vous aidons à optimiser votre organisation logistique.

Gestion des appels d'offres


La meilleure route vers un mix optimal de prestataires : un processus d'appel d'offres réalisé de manière professionnelle

La sélection de prestataires pour la logistique contractuelle est une décision stratégique importante pour votre entreprise. Les décisions prises au cours du processus d’appels d’offres pour les services de transport et d’entreposage ont une incidence sur les coûts, le pouvoir de concurrence et la satisfaction de la clientèle. Dans ce domaine complexe, profitez de notre vaste expérience en matière de gestion des appels d'offres.

Benchmarking


Payez-vous des coûts de transport, d’entreposage et de logistique conformes au marché ?

Personne ne veut payer plus que nécessaire. Mais les taux de fret sont calculés avec des échelles, des suppléments et des exceptions et chaque fournisseur de services pratique des tarifs différents. Cela rend extrêmement difficile la comparaison des tarifs de fret ou des coûts de dépot ne serait-ce que parce que de nombreuses entreprises ne disposent pas de données fiables sur les prix du marché. Comparez vos coûts à ceux d'autres entreprises de votre secteur. Faites-vous une idée globale et obtenez de la sécurité grâce à un benchmarking.

Logistique et stratégies de distribution


Stratégies et réseaux de distribution : découvrez nos services professionnels de conseil en logistique de distribution

Les entreprises modernes considèrent une logistique performante en tant qu’opportunité de se démarquer de la concurrence. Ils souhaitent marquer des points auprès de leurs clients grâce à des délais de livraison courts et à une grande ponctualité. Comment pouvez-vous atteindre ces objectifs tout en réduisant les coûts ? De plus : la régionalisation de la logistique devient un nouveau modèle de réflexion face à des marchés d'approvisionnement et de distribution de plus en plus incertains et à l'augmentation des coûts de transport. Nous analysons les réseaux, les processus et les performances de votre logistique de distribution, définissons les exigences futures et vous montrons des mesures concrètes pour exploiter votre potentiel d'optimisation.

Logistique d'entrepôt


Conception des entrepôts et gestion des stocks : les fondements de l'efficacité logistique

Les décisions de gestion de la chaîne d'approvisionnement se reflètent dans la logistique d'entreposage. Mais souvent, ces décisions n'ont pas été prises explicitement. L'analyse de l'utilisation actuelle de votre entrepôt détermine : qu'est-ce qui est stocké, où, en quelle quantité et pourquoi ? Où y a-t-il des goulots d'étranglement ? Quels sont les potentiels qui peuvent être exploités à l'aide de technologies modernes et de l'automatisation ? Quelle est la bonne solution pour nous – aller sur un terrain vierge ou adapter l'infrastructure existante ? Où les capitaux sont-ils immobilisés dans des stocks trop importants ? Nous vous aidons à rendre transparent votre planification logistique d'entreposage et stratégiquement planifiable – à moyen et à long terme.

Gestion intérimaire


Profiter de l'aide de pros pour maîtriser les goulots d'étranglement en matière de ressources : nos services de gestion inté­rimaire pour votre logistique

Vous avez soudainement et à très court terme besoin d’un remplaçant pour votre responsable logistique ? Ou votre personnel n’a-t-il pas le temps ni l’expertise nécessaire pour bien exécuter certaines tâches ? Ce genre de surprise comporte des risques importants et exige une réponse rapide et professionnelle. Les spécialistes de notre service de conseil en logistique vous offrent la solution : c’est la gestion intérimaire et la gestion de projets de Städtler Logistik.
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Nos solutions logicielles


Des technologies & des logiciels éprouvés pour augmenter efficacement les performances de votre logistique

Nous vous conseillons sur la solution la mieux adaptée à vos besoins – demandez conseil maintenant, sans engagement.

Städtler – la clé de la réussite


« Städtler Logistik convainc par sa gestion de projet professionnelle et ses solutions orientées vers la mise en œuvre ».

Directeur de la logistique de distribution Hansgrohe AG

Faites passer votre logistique et votre efficacité au niveau supérieur

Les solutions Städtler font référence et créent des avantages concurrentiels clairs pour les entreprises ayant une logistique exigeante. Mais comment ça marche ?

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Votre contact :
Holger Niemann
Responsable Conseil en logistique
Téléphoner: +49 911 45009-311
Email: h.niemann@staedtler-logistik.de

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